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许多职场新人 ，，， ，，，经常诉苦自己事情太多 ，，， ，，，天天总有做不完的事。。。。当他们需要同时面临3项以上使命时 ，，， ，，，便最先手忙脚乱。。。。
这节课 ，，， ，，，美国小我私家生长领域专家——博恩·崔西 ，，， ，，，和你分享：通过列出使命清单 ，，， ，，，让事情效率翻倍的3个办法。。。。
（图片泉源：站酷海洛plus）
许多人早上到公司 ，，， ，，，第一件事就是把当天的使命列出来 ，，， ，，，用来提醒自己哪些事情不可遗忘。。。。但很少有人能做到 ，，， ，，，下班后把第二天的使命清单也列出来。。。。
若是你这样做 ，，， ，，，就会在晚上睡觉的时间 ，，， ，，，用潜意识来思索这些事情。。。。早上醒来后 ，，， ，，，很有可能已经知道 ，，， ，，，怎样用更少的时间把清单里的事情做得更好。。。。
需要注重的是 ，，， ，，，遇到新使命时 ，，， ，，，不要犹豫 ，，， ，，，连忙把它添加到清单里 ，，， ，，，直到这份清单包括你所有要做的事情。。。。你就可以看清 ，，， ，，，哪项事情最主要 ，，， ，，，哪项事情是次要的。。。。
凭证时间治理专家艾伦·拉金所说 ，，， ，，，若是运用这种要领举行事情 ，，， ，，，会节约25%的时间。。。。坚持3~4个星期之后 ，，， ，，，你将会养成为每一天、每一个项目去列清单的习惯 ，，， ，，，事情效率也会获得大幅度提高。。。。
2设置清晰的优先顺序
当手里已经有一份使命清单时 ，，， ，，，你必需思索：每项事情需要破费多长时间 ，，， ，，，较量合理？？ ？ ？这些事情凭证什么顺序做 ，，， ，，，最为合适？？ ？ ？
博恩·崔西建议使用ABCDE分类法。。。。也就是 ，，， ，，，把使命清单上的每一项使命 ，，， ，，，都和字母A、B、C、D、E对应起来：
A类使命 ，，， ，，，就是你必需要去做的事情。。。。若是你没有做 ，，， ，，，或者没有准时完成它 ，，， ，，，将会泛起很是严重的效果。。。。
好比 ，，， ，，，一名电话销售职员 ，，， ，，，天天最主要的就是搜集客户资料 ，，， ，，，使用电话推销产品。。。。若是遗忘搜集客户资料 ，，， ，，，很可能一天都拿不下订单 ，，， ，，，严重影响事情业绩。。。。
B类使命 ，，， ，，，是指你早晚要完成它 ，，， ，，，纵然今天不做 ，，， ，，，也只会爆发稍微影响的使命。。。。
好比 ，，， ，，，老板要你2天后 ，，， ，，，做出一张活动海报。。。。若是你今天没空 ，，， ，，，完全可以选择明天加个班 ，，， ，，，包管准时完成使命就可以。。。。
C类使命 ，，， ，，，是指那些可做、可不做的事。。。。
好比 ，，， ，，，检查邮件、给家里打电话、和同事一起喝咖啡 ，，， ，，，这些活动都是你喜欢的 ，，， ，，，但你是否去做 ，，， ，，，着实并没有任何现实影响。。。。
D类使命 ，，， ，，，是指完全可以安排给其他人去做的事情。。。。
好比 ，，， ，，，一位部分主管时间很是有限 ，，， ，，，类似于聚会PPT、周报纪录这些细小的事情 ，，， ，，，就属于D类使命 ，，， ，，，最好交给下属去做。。。。
E类使命 ，，， ，，，是指之前可能很主要 ，，， ，，，但现在完全可以被剔除的事情。。。。
好比 ，，， ，，，作为部分司理 ，，， ，，，你上个月有一个200万的项目 ，，， ，，，但由于种种缘故原由 ，，， ，，，该项目被暂时作废 ，，， ，，，无论它之前何等总要 ，，， ，，，你只需要把它从使命清单上剔除即可。。。。
3凭证优先级处置惩罚使命
现在 ，，， ，，，你可以看看你的使命清单 ，，， ，，，把上面所有的使命 ，，， ，，，举行优先顺序标注。。。。好比 ，，， ，，，把所有A类使命 ，，， ，，，依次标注成A-1、A-2、A-3……
这些阿拉伯数字 ，，， ，，，代表它在同类使命中的主要性。。。。好比 ，，， ，，，A-1的意思是说 ，，， ，，，这个使命是A类使命中 ，，， ，，，最主要、最有价值的一个。。。。在执行这类使命时 ，，， ，，，你一定要集中所有注重力 ，，， ，，，投入百分之百的精神。。。。
这项规则虽然简朴 ，，， ，，，却可以让你在事情中 ，，， ，，，执行使命的数目和质量都能提升1~2倍 ，，， ，，，它是员工拥有高绩效的要害。。。。
以上 ，，， ，，，就是美国小我私家生长领域专家博恩·崔西 ，，， ，，，通过列出使命清单 ，，， ，，，让事情更高效的3个办法：
1、提前线出使命清单 ；；；；
2、设置清晰的优先顺序 ；；；；
3、凭证优先级处置惩罚使命。。。。
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