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事情需要的是一种自动自觉的精神，，，自动自觉事情的员工，，，将获得事情所给予的更多的夸奖。。
公司里总有一些人经常闲着无事可干，，，向导走已往询问缘故原由，，，他就说：“您安排的事情做完了，，，没事啦。。”
这样的人每个公司都保存，，，他们以为，，，做完老板安排的事情就很不错了。。
然而，，，在企业里，，，虽然听命行事相当主要，，，可是小我私家自动进取的精神更主要。。
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在新经济时代，，，昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了，，，今天企业浏览的是那种不必老板交接，，，就自动自觉去事情的人。。
著名天下的美国钢铁大王卡耐基说：“有两种人注定一事无成，，，一种是除非别人要他去做，，，不然绝不会自动做事的人；；；；另外一种人则是纵然别人要他做，，，他也做欠好事情的人。。那些不需要别人鞭策，，，就会自动去做应该做的事，，，并且不会中途而废的人肯定乐成，，，这种人明确要求自己多起劲一点多支付一点，，，并且比别人预期的还要多。。”
著名职业司理人卫哲刚进入职场时，，，曾有一段韵事。。1992年，，，当卫哲还在上外洋国语大学就读的时间，，，他曾到万国证券勤工俭学。。他翻译的一份年报获得了万国总裁管金生的肯定，，，管金生体现一定要见见这个年轻人。。就是这次晤面，，，让卫哲成为了“中国证券之父”管 金生的秘书。。
与一样平常秘书差别的是，，，卫哲事情时很是自动起劲，，，想老板之所想，，，急老板之所急。。刚最先管金生只是让卫哲翻译年报，，，剪剪报纸，，，这些事情关于一样平常人来说是小事，，，可是卫哲却把它当成大事，，，做足了时光。。卫哲十分留心在那么多的剪报中哪些是老板看过的，，，然后举行指导。。这些事情，，，老板没有要求他这么做。。到厥后，，，管金生不看剪报中午就吃不下饭。。
作为秘书，，，卫哲要做给老板端茶倒水这样的小事，，，他也琢磨出许多技巧。。好比开会时，，，什么时间去倒茶水，，，才不会打断老板讲话的激情；；；；什么时间光倒水不加茶叶，，，什么时间该带着茶叶进去；；；；老板有吸烟的习惯，，，什么时间打火机里的油没了该换个打火机，，，卫哲都掌握得很有分寸。。
经由一段时间的视察，，，管金生熟悉到，，，若是再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情，，，就是屈才。。于是，，，24岁的卫哲出任上海万国证券公司资产治理总部的副总司理，，，成为其时海内证券界最年轻的副总。。
万万不要以为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，，，就可以心安理得地去领人为了。。事情需要的是一种自动自觉的精神，，，自动自觉事情的员工，，，将获得事情所给予的更多的夸奖。。
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微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做。。每一个员工都要充分验展自己的自动性，，，既要有很强的责任感，，，同时也要有激情。。简朴地说，，，微软的事情方法就是“给你一个笼统的使命，，，要你详细地完成”。。关于这一点，，，微软中国研发中心的桌面应用部司理毛永刚深有体会。。1997年他刚被招进微软时认真做word，，，其时他只有一个或许的相识，，，没有人告诉他该怎么做，，，该用什么工具。。他和美国总部相同，，，获得的回复是一切都要靠自己去做。。这样，，，员工才华施展最大的自动性，，，设计出最令人知足的产品。。最后，，，毛永刚通过自己的起劲，，，精彩地完成了公司交给他的使命。。
然而，，，现实生涯中，，，又有几多人在自己的事情岗位上起劲进取呢？？？？？？坦率地说，，，现在许多年轻人，，，大大都情形下是茫然的。。着实，，，“事情”是一个包括诸如智慧、热情、信仰、想象和创立力的词汇。。没有人会告诉你需要做的事，，，这都要靠你自动思索。。在自动自觉事情的背后，，，需要你支付比别人多得多的智慧、热情、责任。。当你清晰地相识了企业的生长妄想和你的事情职责，，，你就能预知该做些什么，，，然后马上行动，，，不需要老板吩咐。。
我们应该明确，，，那些天天早出晚归的人纷歧定是认真事情的人，，，那些天天忙忙碌碌的人纷歧定是优异地完成了事情的人，，，那些天天准时打卡、准时上下班的人纷歧定是尽职尽责的人。。对他们来说，，，事情仅仅是一种简朴的生意，，，对每一家企业和每一个老板而言，，，他们需要的决不是那种仅仅循序渐进，，，却缺乏热情和责任感，，，不可够起劲自动、自动自觉事情的员工。。
当你明确这样的原理以后，，，请自动去做你要做的事情吧！不要等你的老板和上司来安排你的事情，，，自己的生命自己做主，，，当你全力以赴地做好你的事情的时间，，，你将获得最高的回报。。
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